Принципи прийняття рішень.
Загальні: принцип застосування означ, що менеджмент розробляє свого роду поради для всіх працівників. – системності передбачає, що менеджмент охоплює всю систему, враховуючи її зовнішні і внутрішні взаємозв і відкритість власної структури або системи туризму в цілому. – багатофункціональності виражається в тому, що менеджмент охоплює різні аспекти діяльності: матеріальні (ресурси, послуги), функціональні (організація праці) і смислові ( досягнення кінцевої мети). - Принцип інтеграції передбачає, що в середині с-ми різні способи відносин і погляди співробітників повинні інтегруватись, а ззовні фірми може проход розділен на свої світи. - Принцип орієнтації на цінності означає, що менеджмент туризму включений в оточуючий світ з певними уявленнями про такі цінності, як гостинність, приватні послуги, вигідне співвідношення цін і послуг тощо.Всі ці принципи необхідно не лише врахов, але і неухильно виконувати.
Приватні : принцип сполучення централізації і децентралізації припускає необхідність умілого використання єдиноначальності і колегіальності в управлінні. Сутність єдиноначальності полягає в тому, що керівник конкретного рівня управління користується правом одноособового рішення питань, що входять у його компетенцію. - Принцип наукової обґрунтованості управління припускає наявність у керівника наукового передбачення, уміння планувати в часі соціально-економічні перетворення організації. Основний зміст цього принципу полягає у вимозі, щоб всі управлінські дії здійснювалися на базі застосування наукових методів і підходів. - Суть принципу плановості склад у встановленні основ напрямків і пропорцій роз-ку організації в перспективі. - Принцип сполучення прав, обов’язків і відповідальності припускає що кожен підлеглий повинний виконувати покладені на нього задачі і періодично звітувати за їхнє виконання.
Принцип приватної автономії і волі припускає, що всі ініціативи виходять від вільно діючих економічних суб’єктів, що виконують управлінські по своєму бажанню в рамках діючого законодавства. - Принцип ієрархічності і зворотного зв’язку полягає в створенні багатоступінчастої структури управління, при якій первинні (нижній рівень) ланки керуються своїми ж органами. Що знаходяться під контролем органів керівництва наступного рівня. - Суть принципу мотивації така: чим ретельніше менеджери здійснюють систему заохочень і покарань, розгядають її з урахуванням непередбачених обставин, інтегрують нею по елементах організації, тим ефективніше буде програма мотивації. - Одним з найважливіших принципів сучасного менеджменту є демократизація управління – участь у управлінні організацією всіх співробітників.
Принцип державної законності системи менеджменту. - Принцип органічної цілісності об’єкта і суб’єкта управління, як процес впливу суб’єкта управління на об’єкт управління повинне складати єдину комплексну систему, що має вихід, зворотній зв’язок і зв’язок із зовнішнім середовищем. -Принцип стійкості і мобільності системи управління.
Загальні: принцип застосування означ, що менеджмент розробляє свого роду поради для всіх працівників. – системності передбачає, що менеджмент охоплює всю систему, враховуючи її зовнішні і внутрішні взаємозв і відкритість власної структури або системи туризму в цілому. – багатофункціональності виражається в тому, що менеджмент охоплює різні аспекти діяльності: матеріальні (ресурси, послуги), функціональні (організація праці) і смислові ( досягнення кінцевої мети). - Принцип інтеграції передбачає, що в середині с-ми різні способи відносин і погляди співробітників повинні інтегруватись, а ззовні фірми може проход розділен на свої світи. - Принцип орієнтації на цінності означає, що менеджмент туризму включений в оточуючий світ з певними уявленнями про такі цінності, як гостинність, приватні послуги, вигідне співвідношення цін і послуг тощо.Всі ці принципи необхідно не лише врахов, але і неухильно виконувати.
Приватні : принцип сполучення централізації і децентралізації припускає необхідність умілого використання єдиноначальності і колегіальності в управлінні. Сутність єдиноначальності полягає в тому, що керівник конкретного рівня управління користується правом одноособового рішення питань, що входять у його компетенцію. - Принцип наукової обґрунтованості управління припускає наявність у керівника наукового передбачення, уміння планувати в часі соціально-економічні перетворення організації. Основний зміст цього принципу полягає у вимозі, щоб всі управлінські дії здійснювалися на базі застосування наукових методів і підходів. - Суть принципу плановості склад у встановленні основ напрямків і пропорцій роз-ку організації в перспективі. - Принцип сполучення прав, обов’язків і відповідальності припускає що кожен підлеглий повинний виконувати покладені на нього задачі і періодично звітувати за їхнє виконання.
Принцип приватної автономії і волі припускає, що всі ініціативи виходять від вільно діючих економічних суб’єктів, що виконують управлінські по своєму бажанню в рамках діючого законодавства. - Принцип ієрархічності і зворотного зв’язку полягає в створенні багатоступінчастої структури управління, при якій первинні (нижній рівень) ланки керуються своїми ж органами. Що знаходяться під контролем органів керівництва наступного рівня. - Суть принципу мотивації така: чим ретельніше менеджери здійснюють систему заохочень і покарань, розгядають її з урахуванням непередбачених обставин, інтегрують нею по елементах організації, тим ефективніше буде програма мотивації. - Одним з найважливіших принципів сучасного менеджменту є демократизація управління – участь у управлінні організацією всіх співробітників.
Принцип державної законності системи менеджменту. - Принцип органічної цілісності об’єкта і суб’єкта управління, як процес впливу суб’єкта управління на об’єкт управління повинне складати єдину комплексну систему, що має вихід, зворотній зв’язок і зв’язок із зовнішнім середовищем. -Принцип стійкості і мобільності системи управління.